Gestionar pedidos
Usa esta guía para que ningún pedido se quede detenido entre caja, cocina y entrega.
El flujo de pedidos
En el sistema verás estos estados:
Pending— El pedido llegó, pero todavía nadie lo tomó.Confirmed— Ya fue aceptado y puede avanzar a preparación.Ready— Ya está listo para retiro o despacho.Picked Up— El cliente lo recibió o el driver salió con él.Completed— El pedido terminó y no debería requerir más seguimiento.
Las cancelaciones deben revisarse aparte. No las dejes mezcladas con pedidos activos.
Inicio del día
Antes de abrir:
- Confirma que el equipo pueda entrar al dashboard y al POS
- Revisa si llegaron pedidos durante la noche
- Asegúrate de que cocina y caja sepan quién actualiza los estados
- Revisa si hay pedidos que quedaron colgados del turno anterior
Durante el servicio
Mantén los pedidos en movimiento:
- Atiende rápido los pedidos Pending
- Pásalos a Confirmed apenas los aceptes
- Pásalos a Ready cuando la preparación esté lista y empacados
- Pásalos a Picked Up cuando el cliente lo reciba (o lo recoja el conductor)
- Marca Completed cuando la transacción termine
Asigna a una persona para monitorear durante horas pico. Actualiza estados después de cada entrega para que no se acumulen. Si nadie es responsable, los pedidos se estancan.
Cómo repartir responsabilidades
- Caja confirma pedidos y detecta bloqueos temprano
- Cocina marca listo solo cuando el pedido está realmente terminado
- Delivery actualiza cuando retira y cuando entrega
- Supervisión revisa pedidos viejos o atascados
Cierre del día
Antes de cerrar:
- Limpia pedidos que quedaron en estados intermedios
- Verifica que no queden pedidos en
Pendingpor error - Revisa cancelaciones, retrasos o entregas pendientes
- Asegúrate de que el último turno no deje órdenes sin cerrar
Errores comunes
Dejar pedidos en Pending demasiado tiempo — El cliente se pregunta si lo recibiste. Confirma nuevos pedidos apenas aparezcan.
Marcar Ready antes de terminar la preparación — Genera confusión al retirar y reclamos. Solo marca Ready cuando todo esté empacado y listo para entregar.
No cerrar pedidos como Completed — Estados incompletos dañan tus reportes. Cierra siempre cuando termine la transacción.
Cuando el equipo no sigue el flujo
Elige a una persona por turno para gestionar estados. Revisa este flujo semanalmente con supervisores para mantener el equipo alineado.
Si los pedidos dejan de aparecer o cambian de lugar inesperadamente, revisa No están entrando pedidos.